Cầu chức

Trong công tác chuyên môn, do năng lực một cá nhân nào đó nổi trội và thường tự đứng ra "chỉ huy" nhóm người làm chung, thì hoặc do "bình bầu" hay "cất nhắc" tối thiểu sẽ là "tổ trưởng" của nhóm đó! Đó là điều "cơ bản" nhất, tuy nhiên sau đó là nảy sinh những tình huống sau:

• Sự chênh lệch tuổi tác hoặc trình độ học vấn.
• Thâm niên công tác chuyên môn khác nhau.
•  . . .ngay cả diện mạo và tướng người lớn nhỏ khác nhau . . . giới tính giữa nam và nữ . . . .

Tạm gác lại sự lựa chọn "cân não" này, đối với công ty hoàn toàn do "tư nhân" đầu tư thì các vị trí "quản lý" đều do vị giám đốc tư nhân này đề bạt!, mọi người lại thắc mắc:
- Thế "ông này" dựa vào chuẩn nào!?

Trong những người leo trèo này, nay có khi là giám đốc công ty nhà nước

 Câu trả lời đơn giản là:
- Qua giám sát quá trình làm việc thực tế của người đó.
Mọi người dè bỉu:
- Ông rảnh quá há!
Trả lời:
- Tôi bỏ tiền thành lập công ty thì tôi phải làm như thế, ai được việc thì tôi dùng!
- . . . . . . (không còn ý kiến nào nữa)
Hội Đền Trần sắp mở, dự kiến cỏ khoảng 150 đến 160 ngàn người cho hai ngày 14 và 15, thế mới thấy "lòng tin" con người luôn muốn được thăng tiến mà chẳng cần biết phải trau dồi năng lực, kiến thức, đạo đức gì cả! Liệu các vua nhà Trần có "chứng giám" cho chừng đó người!!!???